A través de los años, he visto que hablar de mejora continua  en el sector público suele generar incredulidad. Cuando le he ofrecido adiestramientos sobre el tema a las agencias gubernamentales suelen aparecer las referencias y los testimonios de los estragos que causan las capas descomunales de burocracia, las métricas irrelevantes, el desfase en los servicios, la escasez de los recursos y las iniciativas que implementan con mucha fanfarria y mueren rápido sin generar result

“ Calidad de Vida Laboral ” (CVL) suena a un paquete de beneficios exclusivos y espectaculares que solo pocos patronos pueden ofrecer. Pero, en la práctica es un sistema que todas las organizaciones comparten hasta cierto punto y de alguna manera : es la combinación de condiciones de trabajo que favorece que una persona rinda , aprenda , se recupere  y mantenga salud  sin que vaya a quemarse en el intento. La calidad de vida laboral se parece mucho a la experiencia que ofrec

La inteligencia emocional (IE)  se menciona tanto en el mundo laboral que a veces suena como una frase de póster motivacional. Pero cuando la aterrizas a conductas observables (cómo un supervisor escucha, cómo regula su tono, cómo da retroalimentación y cómo maneja tensión) deja de ser un “ tema de moda ” y se convierte en una competencia operativa  que impacta el clima laboral. La ciencia también es honesta sobre el tema: la IE no es un concepto único  y existe debate sobre

En el trabajo, el conflicto no es señal de que " la cultura del lugar es un fiasco o un fracaso "; es señal de que hay diferencias reales : prioridades, recursos, estilos, expectativas o presión acumulada. El problema no es que exista conflicto: el asunto es cómo se maneja . Cuando se evita, suele volverse un rumor o generar resistencia pasiva vía esos “ malos entendidos ” eternos… y un clima laboral tenso. Cuando se atiende bien, puede aclarar roles, mejorar procesos y fort

La alta rotación del personal  es uno de los indicadores más visibles de un clima laboral deteriorado. Cuando las personas se van de manera constante, rara vez se trata de un problema aislado o de “ falta de compromiso porque es una mala costumbre de las nuevas generaciones ”. La evidencia es clara: la rotación suele ser una señal organizacional , no una falta individual de algunos empleados. Comprender sus causas permite intervenir de forma inmediata, costo-efectiva y sosten